Download ManagementMaster: Erfolgsfaktoren für gelingende Führung (Haufe Fachbuch), by Sven Lüngen Joerg Schneider
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ManagementMaster: Erfolgsfaktoren für gelingende Führung (Haufe Fachbuch), by Sven Lüngen Joerg Schneider
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Langeweile die Freizeit oder Wochenende oder Urlaub zu verbringen, ohne vorteilhaft etwas zu tun? manchmal auch mal zu verbringen, ist es sehr einfach, sehr einfach. Doch genug ist, um alle sinnvoll? Es ist nicht die Zeit, die Zeit vergeudet zu verbringen. Dies ist die Zeit, um alle Freizeit zu schätzen, aber mit so bedeutenden Aktivitäten. Auch Urlaub mit von Urlaub irgendwo, es ist auch hilfreich. Neben hier wie können Sie zusätzlich Ihre paar Mal speichern, ein Buch zu lesen; das ManagementMaster: Erfolgsfaktoren Für Gelingende Führung (Haufe Fachbuch), By Sven Lüngen Joerg Schneider ist genau das, was wir für Sie vorschlagen.
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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Sven Lüngen ist Experte für systemisches Management. Als Impulsgeber berät er mittelständische Unternehmen und Organisationen. Dabei greift er zurück auf langjährige Managementerfahrungen als Geschäftsführer sozialwirtschaftlicher Unternehmen. Der gelernte Sozialpädagoge und Betriebswirt weiß, dass es nicht reicht, lediglich das Gute zu wollen. In einer immer komplexer werdenden Welt ist systemisches Managementwissen und -können gefordert. Er ist überzeugt: Klares Denken über die Aufgaben und Funktionen des Managements sind unabdingbare Voraussetzung dafür, das Gute auch zu erreichen. Sven Lüngen lebt in Baden-Württemberg, ist verheiratet und hat drei Kinder. Gemeinsam mit dem Koautor arbeitet er in der Management-Apotheke Backnang.
Produktinformation
Taschenbuch: 330 Seiten
Verlag: Haufe; Auflage: 1. Auflage 2018 (15. Juni 2018)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 9783648108949
ISBN-13: 978-3648108949
ASIN: 3648108948
Größe und/oder Gewicht:
16,9 x 2,5 x 24,1 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
5.0 von 5 Sternen
11 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Das Buch versteht es eindrucksvoll die Herausforderungen des Führens sowie des Weiterentwickelns von Organisationen darzustellen und bietet mit seinem Managementmodell Handlungsempfehlungen Diese zu meistern. Dennoch ist es nicht nur für Führungskräfte geeignet. Gelingende zwischenmenschliche Kontakte und das Streben, den Menschen ein positives und konstruktives Umfeld zu schaffen spielen neben dem Unternehmensumfeld auch im Alltag eine zentrale Rolle. Seitdem ich das Buch gelesen habe, ertappe ich mich tagtäglich dabei, wie ich bewusst Situationen begegne, die ich mit den Praxisbeispielen in Verbindung bringe und entsprechend reagiere.Es ist absolut verständlich und einleuchtend geschrieben, gleichzeitig lebendig und greifbar. Als Volkswirt finde ich die abwechslungsreichen Beispiele und insbesondere die Abbildungen sehr gelungen. Sie tragen zum Verständnis bei und helfen auch komplexe Inhalte gut zu verinnerlichen. Daher lässt sich das Buch sehr gut lesen und eignet sich auch als Nachschlagewerk.
Führen ist heutzutage eine komplexe Aufgabe, bei der man unterschiedliche Einflussfaktoren und deren Wechselwirkung im Auge behalten muss. Der ManagementMaster liefert neben innovativen und schlüssigen Erklärungsansätzen direkt anwendbare Werkzeuge. Besonders hilfreich ist die Darstellung der vier Managementaufgaben und ihres Zusammenspiels der sechs Managementfunktionen zur Absicherung der Lebensfähigkeit, die sich durch das gesamte Buch ziehen und einen insgesamt absolut schlüssigen Ansatz bilden. Dies hilft einem, Situation, Themen und Probleme in einem geschlossenen Erklärungsmodell zu beleuchten.Die Lektüre dieses Buches hat mir in vielerlei Hinsicht die Augen geöffnet. Danke dafür!
Gibt es so etwas wie einen „roten Faden“ der Führung? An dem sich Menschen, die sich, andere oder ganze Organisationen führen wollen, orientieren können?Entgegen der zahlreichen Managementbüchern, die auf spezielle Anwendungsgebiete abzielen, die Managementmoden anheizen oder für einzelne Zielgruppen geschrieben sind, gelingt es den Autoren einen allgemeingültigen „roten Faden“ zu entwickeln. Die klare Struktur des Buches, zahlreiche Grafiken und die einfache Sprache machen das Buch zu einem wertvollen Wegbegleiter für alle Führungskräfte, Trainer und Berater.Das Lüngen und Schneider dabei Management nicht als reine „Technik“ verstehen, wird deutlich, wenn Sie empfehlen, dass Führungskräfte Menschenfreunde sein sollten. In ihrem roten Faden haben auch Überlegungen zu „Beziehungen“, „Wertschätzung“ und „Vertrauen“ nicht nur Platz, sondern haben zentrale Bedeutung.Ein lesenswertes und hilfreiches Buch!
Gratuliere Ihnen zum gelungenen Buch.- leicht verständliche Sprache- bildhafte Beispiele- Formulierungen, die notwendige Verhaltensänderung erlebbar macht. Nur mit der Änderung des Verhaltens lässt sich Veränderung erzielen.Das Buch bietet keine Schubladenlösung sondern hilfreiche Werkzeuge um situativ und individuell auf die eigene Situation einzugehen:- die vorgestellten Tools sind leicht verständlich, vielseitig einsetzbar- interssant auch die Möglichkeit die Werkezeuge miteinander zu kombinieren (erleichtert die Transparenz und den Umgang ohne immer wieder neue Instrumente nutzen zu müssen). Die Kombinatorik macht den Unterschied und den besonderen Wert aus!- ein weiterer Vorteil ist, dass die eingesetzten Werkzeuge auch zur Kommunikation eingesetzt werden können. D.h. die Ergebnisse können mit Hilfe der Tools transparent gemacht werden.Ein Buch sehr schön für Einsteiger in das Thema Führung. Für erfahrene Führungskräfte mag es beim lesen ein paar Längen geben und man trifft auch auf einiges bekanntes, es ist jedoch in sich eine tolle Systematik mit der sich gut arbeiten und kommunizieren lässt. Daher auch für erfahrene Führungskräfte wertvoll.Die Checklisten lassen sich für einen leichten Einstieg in das Modell sehr gut nutzen und regen zum Nachdenken an. Eine sinnvolle Ergänzung für die Arbeit mit dem ManagementMaster wären ggf. ein paar Hilfsmittel wie z.B. eine Art Kurzspielanleitung und Spielmaterial.Gut gefallen haben mir die oft einfachen aber sehr hilfreichen Hinsweise wie z.B.- das Wissenschaftsprinzip - statt Bestätigung zu suchen, wird versucht Vorhaben zu wiederlegen oder- das Wahrnehmungsproblem mit der „Zeit“.- auch werden die typischen Fallstricke in der Führung deutlich gemacht (Disziplin, Ressourcenallokation, vorschnelle Lösungen…)- wertvoll auch die Verankerung der Wertigkeit des Lernens in den vier Managementaufgaben. Ebenso wie die dienende und dankbare Grundhaltung im Unternehmen.Last but not least: eine überzeugende Darstellung wie Gesundheit im Unternehmen entsteht (Salutogenese) und wie der ManagmentMaster konkret dazu beiträgt.
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